| 红火集团积极开展“创先争优”活动 |
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作者：毛声建 点击数：4168 更新时间：2010/11/23 9:22:58  |
近日，笔者从集团公司党委了解到，集团公司积极响应上级党委的号召，扎实开展创先争优活动，着力提升公司生产运行质量，将活动深入到各基层。
红火集团党组织是衢州市级非公有制企业党建工作示范点，为进一步巩固和拓展第三批学习实践科学发展观活动成果，积极探索有效发挥公司党组织作用的途径和方式，促进企业经济健康快速可持续发展。公司党委根据《中共衢州市委办公室转发<市委组织部、市委宣传部关于深入开展“践行科学发展观，争当时代先锋”创先争优活动的实施意见>的通知》精神，结合企业实际，就深入开展争创“活力和谐先锋”创先争优活动作出了工作部署，构建了以“暖心聚力、企情沟通、出谋划策、形象展示、双培一荐、示范创建”为活动载体。紧紧围绕“支部班子、党员队伍、工作机制、工作业绩、员工反映”的“五个好”和“学习提高、争创佳绩、服务员工、遵纪守法、弘扬正气”的“五带头”，详细制定规划，对照标准狠抓落实。根据公司党委负责人介绍，红火集团开展的创先争优主要体现在以下几方面：
7月份，集团公司党委举办了一场“敬业爱岗、乐于奉献”的党员先进事迹报告会，通过“身边人、身边事”先进模范人物的感人事迹，鼓舞、引导广大职工见贤思齐、乐于奉献，激励员工把创业、创新、创优精神渗透到工作中，落实到岗位上。
水泥公司各生产车间紧紧围绕活动主题，加强过程控制，稳质稳量，坚持“以窑为中心，以磨为重点，调整最佳参数提高产质量和发电量”，提升窑磨运行质量。一是坚持行之有效的管理制度和成功的管理经验，强化工作纪律和工作执行力，遵循制定的制度化管理来确定生产秩序稳定和提高运行质量，提升管理水平，如8月份，公司组织了首批车间、班组干部进行军训活动，通过军训活动，首先把班组以上干部培养成具有严谨有序、纪律严明的工作作风；二是强化设备管理体系和规范设备管理职能，建立设备动态预警机制。为了提高机电工技能水平，8至9月，公司组织开展机修、电工技术比武，激发了机电工学习的欲望，提高操作技能，充分发挥专业管理对生产起技术指导作用；三是加强中控操作，针对操作中发现的问题召开研讨会，不断对参数进行优化调整，保证工况稳定，确保优质、高产、低消耗。
集团公司党委和各党支部结合创先争优活动，开展“结对帮扶”活动。在中秋节前夕，党委领导带上牛奶、中秋月饼等前往贺村敬老院慰问敬老人，为孤寡老人送上一份爱心和温暖。8月底，集团公司党委、工会和共青团还发起了“一日捐”倡议，号召每位员工捐献出一天的工资，支持结对帮扶对象——江山市长台培智学校残疾儿童的学习好生活，以拳拳爱心为残疾儿童撑起一片晴朗的天空。
红顶食品公司深入创先争优活动，每月组织开展一次“红色经典”文化下乡活动，先后到张村、桃源路口等偏远山村送电影下乡，使广大农村群众享受到文化大餐，让他们进一步了解党的发展历程和改革开放30年来取得的伟大成就，为推动科学发展，促进社会和谐作出了一份贡献。
目前，红火集团创先争优活动已持续深入基层，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为全面完成2010年生产经营任务和精神文明建设而努力！
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| 文章录入：红火集团 责任编辑：admin |
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