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  以平等协商为抓手 促进企业和谐发展         
以平等协商为抓手 促进企业和谐发展
作者:姜天华  点击数:4277 更新时间:2010/5/7 16:18:44

  

浙江江山化工股份有限公司工会紧紧依靠上级工会的正确领导,依靠公司党政的关心和支持,坚持以人为本,构建和谐企业,创建满意工会。把维护公司的利益当作大事来抓,把维护员工的利益当作正事来做。注重发挥员工参与维权的制度平台作用,聚人心、促发展,积极推进平等协商、集体合同制度工作,构建和谐健康的劳动关系,增强员工的凝聚力和号召力,提升员工对企业的满意度实现了企业与员工、员工与员工之间的和谐与统一,让员工共享企业发展成果。  

近年来,江化公司实现了跳跃式的快速发展,呈现出勃勃生机,成为国家重点高新技术企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业,是衢州市本土首家上市企业。拥有国内最大的有机胺生产基地,企业的物质文明和精神文明建设取得了新成绩,荣获全国创建和谐劳动关系模范企业,四次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业。先后获得中国化工思想政治工作先进企业、浙江省企业文化建设先进单位、浙江省模范职工之家,衢州市关爱员工先进单位、衢州市满意工会等荣誉称号。  

一、推进平等协商、集体合同制度,构建和谐健康的劳动关系。  

公司把平等协商、集体合同制度作为建立健全现代企业制度,实现劳资双赢的重要渠道予以践行和落实。因此,在推进平等协商、集体合同制度工作方面探索得比较早,是全市第一批实行工资协商谈判,签订集体合同的企业。在集体合同制度建设方面,我们牢牢把握三方面的环节,以夯实企业的民主管理。  

首先,牢牢把握平等协商、集体合同制度的组织运作工作环节。工资集体协议是专门就劳动报酬有关事项签订的专项集体合同,所以我们按《集体合同》、《工会法》规定,认真准备,确保组织工作落实有序。组建成立了代表工会方面的七位集体协商代表,协商代表组由公司工会主席任首席代表,工会方代表由工会副主席、各分工会主席及女工委主任组成。公司行政参与协商代表组由党委书记董事长、总经理、总会计师、人力资源部部长、制造部部长、卫生所所长、法律室同志七人参与协商,总经理任首席代表。会前认真做好工资集体协商谈判的各项准备,将平等协商、集体合同草案及时传送到每位工会方协商代表手中,让各位代表在协商会前充分了解有关法律、法规制度,在广泛收集各单位和员工对协商工作意见的基础上,明确提出了集体协商的议题内容,并主动征求行政方意见。  

其次,牢牢把握平等协商、集体合同制度与工会代表大会制度的衔接环节。每次协商的议题、议案都在工会广泛征求员工的意见之后酝酿产生的。协商过程由工会与行政方本着平等、自愿、一致的原则进行,双方就员工广为关注的工资增长幅度、最低工资标准,涉及员工福利保险的缴纳,员工健康体检等细节问题等进行认真的审议,并坦诚、务实地提出修改意见,最终达成共识。每一轮的集体合同草案都必须提交工会代表大会予以规范的审核和表决。我们通过这样几个程序的把握,有效地促进了平等协商、集体合同的贯彻与落实。  

再次,牢牢把握回报于员工、取信于员工的内容细化环节。员工是企业财富的共同创造者,努力改善和提高员工的物质待遇,让他们分享企业改革和效益成果,是企业对员工所作贡献的确认和回报。因此,在签订集体合同中,公司党政工领导根据协议修改意见,及时商量调整改进方案,对协商会议中提到事关广大员工切身利益的重要问题进行修改。如去年我们新签订的集体合同,针对原企业在对员工因工作失误,进行经济处罚执行中,出现了处罚力度大,造成当事人工资不抵扣罚的情况。公司在协商合同中新增加了条款:因员工本人原因给企业造成损失的,企业可按劳动合同约定,由员工赔偿经济损失;如果采用扣除员工工资赔偿经济损失的,每月扣除后劳动者当月工资不得低于企业最低工资。并确定了员工健康体检由两年一次改为一年一次公司集体合同明确规定,员工的年收入与企业效益同步,员工的收入年平均增长率不得低于7%。而近年来实际增长率每年都在15%左右,员工收入水平居江山市工业企业第一位。  

二、注重员工参与维权的制度平台,实现企业与员工的共同发展。  

我们把发挥工会代表大会制度作为员工参与维权的重要抓手,推  

进民主管理,充分尊重员工的意见和建议,在持续改进中,激发员工对企业发展的关注度,不断提高员工对企业的满意率。           

首先,赋予员工对公司重大事项的知情审议权,推进民主管理。企业坚持以工会会员代表大会的管理形式,行使职代会职权,突出维护职能。工会会员代表参加公司每季一次的工作例会,让代表享有知情权。凡涉及员工切身利益的重大改革事项,重要制度的出台,规章制度的建立完善,工会都及时介入,在广泛收集基层和员工意见和建议的基础上,提出系统的建设性意见。通过工会进一步的上情下达,下情上传得到完善,确保企业各项改革调整措施和管理制度平稳出台,妥善实施。如去年公司《薪酬管理制度》的出台,工会及时组织员工讨论,提出修改意见,经工会会员代表大会通过后得以顺利实施。今年公司出台《技师制度》,工会在组织基层分工会讨论的基础上,召开工会委员会会议,进行认真讨论审议,并向公司提出了建设性意见。公司新近出台的《技师制度》,充分考虑了员工的利益,体现了员工的愿望,得到了广大员工的一致好评,促进了企业凝聚力的增强。  

其次,落实员工的发展权,促进员工素质的整体提高。不断提升员工队伍的素质,既是公司发展的需要,也是员工本身应对竞争的需要。关心员工,最重要的就是要关心他们综合素质的提高,帮助他们不断转变观念,更新知识,提高综合能力和技术业务水平。为此,我们把员工培训成为福利,先后制订出台了《员工培训管理制度》、《培训师管理制度》、《高级人才培养激励制度》和《员工培训费用管理办法》等制度。进一步规范、鼓励和支持员工通过多种方式和途径参加培训进修,增长知识才干,提高技术技能。公司开展自主培训工作,鼓励员工自我设计、自我发展、自我成才。深入开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,全面开展全员培训,推进和完善培训工作机制建设,把培训工作纳入规范化、制度化、科学化的轨道。每年开展政治理论培训、技术等级培训和新技术知识性培训,管理知识培训班等。采取集中培训与个别培训,综合培训与专题培训,派出去与请进来培训相结合,并通过联合办学等方式,积极培养后备人才。与浙江大学联合办学,成为浙西地区第一家企业办化工工程硕士研究生班,有25名骨干员工参加了学习,费用由公司承担。公司每年组织举办各类培训班80多期,参与培训达2000余人次。通过教育培训工作的长抓不懈,企业实现了教育与生产同步发展,员工队伍素质与科技水平同步提高,形成了学习型的组织,真正成为江化是个大学校。   

再次,关心员工的生活健康权,促进企业与员工的和谐发展。善待员工就是善待自己的事业,注重对员工身体身心的健康,是公司追求发展,不断做大做强的题中之义,是企业和员工共同的动力。公司非常注重员工的身体健康,通过征集员工代表的意见和建议,确定了每年为员工进行健康体检,每年组织安排优秀员工、劳动模范旅游修养。关心员工生活,公司投入近百万元,对餐厅进行全面改造,为员工创造良好的用餐环境。装修了员工更衣楼,为600多位生产一线员工每人配置了更衣橱。修建了大学生楼,配置家具、电器,为大学生提供无偿使用。通过改造装修食堂、安装空调、增加绿化等措施,使员工在舒适的环境中工作和生活。建立了《员工互助救济管理办法》、《探视、慰问员工的管理办法》。凡员工生病住院,工会领导都要前往慰问,送上慰问品。员工因(伤)病等造成家庭生活困难,工会将给予救助。员工结婚日或逢十周岁生日时,工会及时赠送纪念品,送上蓝鲜花和生日蛋糕。真正使企业与员工形成了亲情式的关系,和睦共处的大家庭风格。   

实践使我们体会到,企业开展工资集体协商,签订集体合同工作,加强和完善民主管理,更好地维护了企业和员工的利益,更好地促进了和谐劳动关系,增强了员工的凝聚力和号召力,促进了企业生产经营和经济效益的提高。今后,我们将继续认真贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观,以人为本,努力实现员工合理的需要增长,保障企业发展成果惠及员工,使广大员工与企业荣辱与共、同舟共济,促进企业的又好又快发展。  

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